جاب

سياسة الرفق بالحيوان: نحن ملتزمون بالمعاملة الإنسانية للحيوانات. تحظر سياسة رعاية الحيوانات الخاصة بنا استخدام الفراء والأنجورا والموهير، بالإضافة إلى الممارسات بما في ذلك النتف والبغال. لمزيد من التفاصيل، قم بزيارة

لنزينغ أيكوفيرو (Lenzing™ ECOVERO™): عبارة عن ألياف خشبية يتم إنتاجها باستخدام لبّ مشتق من غابات تُدار بمسؤولية ويتم تصنيعها بانبعاثات أقل بكثير ومياه أقل من الفيسكوز العادي.

القطن العضوي: القطن العضوي أفضل للناس والبيئة لأنه يزرع بدون استخدام مبيدات حشرية وأسمدة صناعية ضارة.

الزراعة العضوية: تهدف الزراعة العضوية إلى إنشاء أنظمة بيئية مستقرة عن طريق تدوير المحاصيل، واستخدام البذور الملائمة جيدًا، والحفاظ على تربة صحية، واستخدام الأسمدة العضوية والأسمدة العضوية بدلاً من المواد الكيميائية.

مجموعة أدوات الألياف المفضلة: تتضمن مجموعة أدواتنا تقييمًا لخيارات المواد الخام التي تعتمد على مدخلات البيانات من مؤشر استدامة المواد (SAC) من تحالف الملابس المستدامة هيغ. كما أنه يشتمل على مؤشرات شاملة أخرى لمراعاة الاعتبارات البيئية والاجتماعية. بناءً على مجموعة الأدوات، تفتخر شركة جاب. وتبادل المنسوجات بالإعلان عن الإصدار العام لمصفوفة الألياف والمواد المفضلة، وهي مورد لتزويد فرق التصميم والمصادر لإعلام الشركات بتحقيق أهداف الاستدامة الخاصة بهم.

معاد تدويرها: استخدام المواد المعاد تدويرها يساعدنا في تقليل تأثيرنا على الكوكب. مقارنة بالمواد الأخرى، تساعد المواد المعاد تدويرها على إبقاء النفايات بعيدًا عن مدافن النفايات مع تقليل انبعاثات الكربون أيضًا.

معيار الزغب المسؤول (RDS): تهدف RDS إلى ضمان أن الزغب والريش يأتيان من الحيوانات التي لم تتعرض لأي ضرر غير ضروري.

القطن الأمريكي الذي تم التحقق منه: بصفتنا أعضاء في بروتوكول صندوق القطن الأمريكي، نشارك في برنامج للقطن المزروع في الولايات المتحدة والذي يدعم أفضل الممارسات والتحسين المستمر في المجالات الرئيسية، بما في ذلك صحة التربة وإدارة المياه وانبعاثات غازات الاحتباس الحراري. يستخدم بروتوكول الثقة البيانات التي تم التحقق منها لدفع التأثير وتشارك العلامات التجارية من خلال نظام توازن الكتلة

برنامج المرأة + الماء: تركز استراتيجية المرأة + الماء الخاصة بنا على التقاطع بين الاستخدام الكبير للمياه في صناعتنا وحق الإنسان في الحصول على مياه نظيفة وآمنة، وتستهدف ثلاث مجالات رئيسية: الشراكة مع مصانع النسيج والمغاسل للحد من آثار التصنيع؛ بناء الوعي وتثقيف النساء اللاتي يصنعن ملابسنا حول ممارسات معالجة المياه الآمنة، وزيادة وصولهن إلى المياه الصالحة للشرب؛ واعتماد ممارسات أكثر كفاءة في تصميم المنتجات وتحديد مصادرها. تعرف على المزيد على gapincsustainability.com/environment/creating-solutions-women-water

قائمة المواد المقيدة (RSL): قائمة المواد المحظورة لدينا تحظر على الموردين استخدام مواد كيميائية معينة ضارة بالبشر والكوكب. بالإضافة إلى حماية العملاء، تم وضع سياساتنا لمعالجة التلوث البيئي وحماية عمال الملابس من التعرض للمواد الكيميائية الضارة.

المواد الكيميائية الخطرة ذات التفريغ الصفري (ZDHC) بصفتنا علامة تجارية موقعة من ZDHC، نطلب من موردينا اتباع برنامج ZDHC Roadmap to Zero، والذي يتضمن التسجيل في بوابة ZDHC، والحفاظ على قائمة المخزون الكيميائي، واستخدام المواد الكيميائية المدخلة التي تتوافق مع إرشادات ZDHC. لقد انضممنا إلى التزام ZDHC's Roadmap to Zero في 2014 للعمل من أجل القضاء على المواد الكيميائية الخطرة في سلسلة التوريد الخاصة بنا. لقد قمنا بدمج أدوات وموارد ZDHC Roadmap to Zero Program، مثل قائمة المواد المحظورة التصنيع (MRSL) وإرشادات مياه الصرف الصحي، في برنامج استدامة المطحنة. منذ عام 2018، طلبنا من مصانعنا الاستراتيجية اختبار مياه الصرف الصحي مرتين سنويًا ونشر النتائج من خلال بوابة ZDHC. تعرف على المزيد على roadmaptozero.com/input#Gateway-Chemical-Module.

برامج بناء القدرات:بالشراكة مع موردينا، قمنا بتطوير مجموعة من البرامج التي تهدف إلى تطوير قدرات المرافق لتمثيل العمال ومشاركة القيادة.

برنامج التعاون في مكان العمل (WCP): نعتقد أن تحسين الحوار والعلاقات بين العمال والإدارة يمكن أن يساعد في منع النزاعات العمالية، وحل المشكلات، وإعطاء صوت أكبر للعمال، وتحسين الإنتاجية والقدرة التنافسية. يُنشئ برنامج التعاون في مكان العمل (WCP) لجانًا تتألف من العمال وممثلي الإدارة الذين تم تدريبهم للعمل معًا للمساعدة في معالجة مشكلات مكان العمل، من العمل الإضافي ورفاهية العمال إلى الصرف الصحي في الحمامات وجودة أفضل للطعام في المقصف.

التدريب على المهارات الإشراقية: أطلقنا برنامج التدريب على المهارات الإشراقية (SST) للوصول إلى مديري المستوى المتوسط ​​وتزويدهم بالمهارات اللازمة لتحسين التواصل مع العمال. تمنح SST المشرفين والمديرين المتوسطين فهماً أعمق لمفاهيم القيادة والإشراف المهمة. يتم تدريب المشاركين على تجنب أسلوب القيادة السلبي أو الاستبدادي، وتحقيق توازن عادل بين مصالح الشركة ومصالح الموظفين.

منع التحرش الجنسي:يعمل فريق استدامة الموردين التابع لشركة جاب. مع موردينا للمساعدة في بناء بيئة يحددون فيها بوضوح وينفذون سياسات منع التحرش الجنسي (POSH) وإنشاء لجنة شكاوى داخلية لمعالجة قضايا التمييز والتحرش. نهدف إلى مساعدة موردينا على زيادة الوعي حول هذه المشكلة وحقوق ومسؤوليات الموظفين والموظفات، بما في ذلك المدراء.

مدونة قواعد سلوك البائع لشركة جاب: منذ إطلاق برنامج استدامة الموردين في عام 1994، قمنا بتغيير نهجنا لتحسين ظروف عمل المنشأة من خلال تطوير برامج مبتكرة وشاملة تستفيد من التقييمات (عمليات التدقيق) ومعالجة سلسلة التوريد الخاصة بنا لضمان الامتثال لقواعدنا. سلوك البائع. نعتقد أنه من خلال العمل معًا، يمكننا تحقيق التزاماتنا لتحسين رفاهية العمال وحماية حقوق الإنسان وتقليل الآثار البيئية وتحسين أداء الأعمال.

برنامج استدامة الطاحونة: يركز برنامج استدامة المطاحن لدينا على قيادة الشفافية والابتكار مع تقليل مخاطر الامتثال والمساهمة في أهداف استدامة شركتنا. من خلال الاستفادة من الشراكات، يمكننا تحليل وتحسين الأداء البيئي لسلسلة التوريد الخاصة بنا. تُعد مشاركة موردينا أمرًا أساسيًا لقدرتنا على حساب خطوط الأساس للطاقة، غازات الاحتباس الحراري، والمياه، والتي تدعم التقدم نحو هدفنا الجديد القائم على العلم لانبعاثات الغازات المسببة للاحتباس الحراري (Scope 3 GHG) وتساعدنا في بناء سلسلة توريد أكثر مرونة في مواجهة المياه. يساعد البرنامج أيضًا في دفع التحسينات في الأداء الاجتماعي في المطاحن. تعرف على المزيد على gapincsustainability.com/environment/improving-manufacturing-mills-and-laundries.

برنامج التقدم الشخصي والتعزيز الوظيفي (P.A.C.E.): هو برنامج تعليمي لشركة جاب. يساعد النساء اللواتي يصنعن ملابسنا على بناء المهارات والمعرفة والثقة والمرونة اللازمة للتقدم في العمل والحياة. تعرف على المزيد على gap.com/pace. نستمر في مشاركة منهج برنامجنا مع تجار التجزئة الآخرين عبر [email protected]

التدوير: المواد ذات قيمة، ومن أفضل الأشياء التي يمكننا القيام بها هو الاحتفاظ بهذه المواد قيد الاستخدام لأطول فترة ممكنة وتساعد على ضمان عدم تحولها أبدًا إلى نفايات. يعني الانضمام إلى الاقتصاد الدائري تحويل تفكيرنا حول التصميم، وكيفية ارتدائنا ورعايتنا للمنتجات، وأين تذهب المنتجات في النهاية، حتى يمكن إعادة استخدامها وإعادة تدويرها. للقيام بذلك، نقوم ببناء برامج لمعالجة نهاية عمر المنتج وإنشاء أنظمة تصميم دائرية تقلل من النفايات وتزيد من إعادة التدوير وإعادة التدوير وإعادة الاستخدام.

إعادة استعمال جاب: هي طريقتنا للقول، "شارك الخير." نحن مهووسون بكل غرزة وتفاصيل، لذا فإن كل قطعة من قطع جاب تتمتع بالجودة التي يمكن أن تصمد – وتمريرها للمدى البعيد. من طفل كبير إلى طفل صغير، من أم إلى ابنة، ومن صديق إلى صديق.

البلاستيك الذي يستخدم مرة واحدة: وضعنا هدفًا للقضاء على المواد البلاستيكية التي تستخدم مرة واحدة في عملياتنا بحلول عام 2030. ونحن نهدف إلى تحقيق هذا الهدف من خلال مجموعة من الأساليب - التخلص من التغليف حيثما أمكن، وتقليل السماكة لتقليل الكمية الإجمالية للبلاستيك المستخدم، والتحويل إلى البلاستيك المعاد تدويره و / أو المواد القابلة للتحلل الحيوي حيثما أمكن ذلك.

إعادة التدوير:عندما يتم إعادة استخدام المواد بطريقة تضيف قيمة للمنتج، فإننا نسمي ذلك إعادة التدوير. عكس إعادة التدوير للأعلى هو إعادة التدوير إلى أسفل - لا يزال شكلاً من أشكال إعادة التدوير، لكن المنتج الجديد فيه قيمة أقل من المنتج الأصلي.